常 塑 通 訊 (2021)第二十五期
常 塑 通 訊
(2021)第二十五期
常州市塑料廠有限公司編發 2021 年 12 月 3 日
為了能夠全面反映常州市塑料廠有限公司工作進展和職工風采,進一步加強常州市塑料廠有限公司企業精神文化建設,有效提升企業文化制度建設,營造積極向上的工作氛圍,經研究,特編輯本通訊。
【工作動態】
▲與時俱進 堅持企業高質量發展“一盤棋。常州市塑料廠有限公司獲得由中國塑料加工工業協會頒發的中國塑料綠色產業鏈(制品類)優秀單位榮譽。公司始終堅持把安全環保生產工作常態化推進。公司積極落實安全和環保工作主體責任,對各生產環節進行精準檢查,針對不同生產工作,具體問題具體分析,營造良好安全的工作氛圍,將安全問題在基層生產環節“化解”,筑牢安全生產的巍峨長城,杜絕安全隱患。同時,常塑廠堅持走可持續綠色發展的道路。樹立踐行綠水青山就是金山銀山的發展理念,提高資源利用率,推動企業高質量發展。保護生態環境就是保護生產力,改善生態環境就是發展生產力。常塑廠堅持集中力量抓好企業發展總方向。創新是企業發展的源泉,合理化改革是企業進步的動力,企業要正確認識時代發展趨勢和特點,與時俱進,實現創新型發展。
▲喜迎新設備,助推高發展。近日,為實現企業高質量發展的總體目標,并有效提升企業生產效率,企業引進新設備入廠。企業投資于新機器和設備的總體水平有助于確定經濟增長的速度,更好的把握企業健康發展的總方向,堅持穩中求進的總基調。其次,新設備的投用既可技術升級,節能降耗,又能實現安全體系提升,產品質量提高,發生風險系數降低,保障企業安全。為企業謀得降成本優勢,實現生產線升級,使得產能更靈活,適應市場需求。新設備的引進還可以促使企業的產品結構得到調整優化,可生產附加值高的產品。生產自動化程度提高,人為干擾因素減少,生產穩定性提高,降低了人力成本,助推企業的可持續發展,向高質量發展轉變。
▲企業降低成本的十大思路方法十,激勵員工挖掘自己潛力。 國外一些心理學教授的研究結果表明,按時計酬的員工只要運用他們的20%-30%能力即可保住職業,而受到充分激勵的員工,其能力能發揮出80%-90%,提高效能3-4倍。由于員工得不到有效的激勵,所以企業未能將這種潛力充分開發出來。通過建立有效的激勵機制,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,就可充分挖掘降低成本的潛力。
▲乘風好去,長空萬里,直下看山河。常州市塑料廠有限公司將順應時代潮流,堅持創新為根本動力,積極面對今后出現的機遇與挑戰。將強化企業內部結構作為常態,增強生產工作基礎,推進企業現代化管理進程,以不斷提升公司實力為首要,提升企業綜合競爭力,為公司的前進注入活力。